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          浙江省二輕集團公司2017年四季度工作部署

          來源: 發布時間:2017-12-04 16:05 瀏覽量:17301

          近期,集團公司黨委書記、總經理虞岳明布置了集團第四季度的工作。虞岳明指出,四季度工作至關重要,重要體現在其承上啟下的作用,我們的工作要按照六個字來實行,即沖刺,總結,謀劃。沖刺,即充分利用好最后一個季度的時間,努力完成或超額完成年初集團確定的工作目標和工作任務;總結,即在年未,要對全年工作作一全面回顧和總結,既要看到一年來取得的成績,又要找出存在的問題,以及這些問題產生的根源;謀劃,即更要理清明年的工作思路、提出年度工作目標,以及為完成年度工作目標擬采取的工作舉措,這就是啟下,要為明年的工作打好扎實的基礎。

          虞岳明提出,集團明年的工作總基調是保持戰略定力。不急功近利、不追求立竿見影,謀求每天能比前一天有一點突破、有一點改善,堅定地朝著正確的目標持續地做下去。堅定全面系統推進五個二輕建設:學習二輕、創新二輕、活力二輕、和諧二輕、清廉二輕。堅持從五個方面深入推進各項工作:堅持運用發展的手段解決企業以往及今后發展過程中的問題;堅持抓黨建不動搖,通過持續深入推進黨建工作,不斷提升黨員干部隊伍的素質;堅持以改革促發展,通過不斷深化改革,再創機制新優勢;堅持強化管理不動搖,持之以恒深入推進精細化管理工作;堅持擔當有為,自覺做到不等、不拖、不靠;堅持結果導向,出臺更為科學合理的績效考核辦法,以經營利潤作為主要的考核指標,集團對8家下屬單位實行過程強管控,結果強考核的制度。

          虞岳明強調,現在是發展文化、健康產業的最好時期。集團將堅定不移地從四個發展維度系統推進文化、健康、高端裝備制造、金融、特色地產、旅游教育這六大業務領域具體項目的落地;以互為依托、互為支撐、文化為魂、平臺為本這十六字為基礎,目標是構建將文化、健康、金融、特色地產、貿易、旅游、教育等相互融合的,二輕特有的產業發展生態平臺。


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